刚起步公司最易犯的7个问题

Date:  2012/4/7   Sort:  随笔杂记 4860 Views / 
别成为这些遍及的企业家们所犯错误下的牺牲品,你最好可以防止相似的招致创业公司快速倒闭的终局。我们先来谈一谈为什么你要兴办一个公司,是时候让我带你看清现实了。 兴办一个公司将会是你曾经做过的一切工作里面最难的一件。由于你在与整个世界对立,而且最终多半是这个世界赢你,事实往往有超过65%以上的商家面临着失败倒闭的结局。

所以,你将会犯什么样的错误然后招致事业垮失落呢?以下是我总结的七点关于创业公司的掉败缘由。

1、错误的市场定位

这是很主要的一点,来自Marcus Luttrell的著作:《孤单的幸存者》,这本书讲述了美国特种军队的“红翼举动”,通知人们如何精确掌握时机。Marcus在个中援用了他那喜欢冒险的企业家父亲的一句话:“我宁肯为了弘远志向而撞到树桩上,也好过背注一掷后果一无一切。”

成功需求登高望远。一些获得较大成功的人总会先选择一个宏大并有足够发扬空间的市场。由于选择一个好的市场可以补偿很多的差错,而选择错误的市场会使你的事业酿成一场转轮游戏,而转轮的每个弹膛都有一颗枪弹。

2、错误的协作者

毁失落一段友谊最疾速的办法就是和他一同创业。就算你们是伴侣,但并不代表你们可以协作兴奋。

就比如婚姻,定见相左反而彼此吸引。别和观念总同你一致的人一同创业。找如许一小我才是最适宜的,他的长处是你的缺陷,他的弱项是你的强项。两人固然定见敌对但可以更具体地总结并克制坚苦,最终彼此信赖。

3、不断在等候

商务黉舍有课程有提到一个概念,即“产物-市场最佳匹配点”(我据说有些伴侣花了点钱报如许的课程反而糜费两年职业生活生计,这是不成取的)。现实上,我们称这个是树立一个产物或许发明一项付费效劳更轻易让人了解。

想晓得你的产物能否有市场的独一办法是带着你的产物登门访问而且要求人们购置,或许立即运用。在你的方案阶段所想象的能够会发作的工作,和你在市场上发卖本人的产物或效劳时实践上发作的工作是有宏大差异的。所以创业要尽早,然后获得反应定见,重复思索只能永远重复下去。

4、破费太快太多

大大都创业者的掉败只是由于一个简略的来由:他们不善运营。要晓得,你作为开创人的任务就是确保你的公司在财务干涸之前走上正轨。

我向你包管,最轻易的花钱办法就是疾速添加各项开支。

企业家们喜好在贸易形式调整好之前先吹嘘。准确的做法是尽量破费少数的资金投入并测验找到最合适本人的贸易形式。假如你正在发卖一款产物,除非你的发卖员要求涨两倍的工资,不然不要随便改换发卖员。做生意不克不及太激动,除非你以为人们都邑来买你的产物。

5、雇佣不睬想的员工

假定你的贸易形式是一匹跑马,那么员工就是你的跑马骑师。成功者和掉败者的区别凡间不在于马,而是骑它的人。优异的人才让你获得第一,反之只要不睬想的后果。

企业家们凡间会犯的一个错误是,不时填补职位的空白以包管公司能继续运作来进行他们所以为更主要的义务。让我来通知你一个一切成功企业家都晓得的小机密吧。雇佣员工不只是你待办列内外的一项义务,而是你公司的命脉。别忘了,这是你的公司。所以稳重看待吧。

6、万万别炒错人

一切第一次创业的企业家们和司理们都雇佣过不睬想的员工。不只仅是他们,一局部资深的企业家也会如斯。我相同良多次雇佣了差劲的员工,目前依旧规则性地会发作。两边带着最好的志愿来买卖协作,但因为各类缘由掉败了。

下一步发作的工作就很严重了。你会让不适宜的员工来使你的公司日益衰落,带坏其他员工,而且影响士气,制造无数费事吗?你会直接辞退他们并挥手说拜拜吗?

7、疏忽你的心里

在做要害的决议时,经由长时间练习并遵从心里的创业者们,会发生宏大的社会财富。

看看Mark Zuckerberg吧。直觉通知他,学生们在校园里会喜好彼此之间可以无缝联络的效劳。而且他的每一样产物所作出的决议,从网上供应到相片标签,都起原于心里的决议计划。

Steve Jobs, Michael Dell, Warren Buffett, Richard Branson.他们都在很早以前就清楚了要遵从心里的直觉。

假如你的直觉通知你,一个有潜力的雇佣者不合适你的品德观和价值观,就别雇佣他。假如你的直觉通知你,你的产物将不再吸引任何一位顾客,更不必说大规划买卖了,那就改动近况去做点其它工作吧。假如你的直觉通知你,一个投资者会强制你下线,就不要拿她的钱。

前次有人通知你说不该该遵从心里直觉是什么时分了?

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